이전힘에 대한 건물, 마이다스 온라인카지노 유니벳 칼리지는 4 가지 전략 계획을 개발했습니다.
- 리드 할 시간(1989-1994)
- 리드 II(1994-1999)
- 혁신 : 코네티컷 마이다스 온라인카지노 유니벳을위한 새로운 전략 계획(1999-2004)
- 코네티컷 마이다스 온라인카지노 유니벳 2011 : 2 세기 시작(2004- )
처음 세 마이다스 온라인카지노 유니벳은 소수의 이니셔티브에 중점을 두어 범위가 비슷했습니다. 네 번째는 63 개의 프로젝트를 요약 한 훨씬 더 큰 컬렉션이었습니다.2 세기의 전략적 우선 순위. 2008 년에 이어진 포괄적 인 캠페인은 국제화, 과학 교육, 재정 지원 및 주거 교육의 네 가지 넓은 영역에 중점을 두었습니다.
캐서린 버거 론 대통령이 두 번째 학년도를 시작했을 때, 마이다스 온라인카지노 유니벳은 10 년 넘게 본격적인 전략 계획에 참여하지 않았으며,이 기관은이 작업을 시작할 수있는 좋은 위치에있었습니다. Bergeron 대통령2014 년 검토 보고서 (PDF)마이다스 온라인카지노 유니벳에 대한 몇 가지 일반적인 지시를 표시했으며 일반 교육 프로그램을 개정하기위한 교수진의 연구는 새로운 계획주기를위한 시작을 시작했습니다.
전략적 계획 프로세스는 지역 인증 기관인 뉴 잉글랜드 학교 학교 및 마이다스 온라인카지노 유니벳 협회 (NEASC)의 별도의 십 년대 검토주기 내에서 발생하는 제도적 성찰 및 자체 학습의 기회입니다. 아래 그림은 지난 30 년 동안 마이다스 온라인카지노 유니벳에서 계획 및 인증주기의 연대기를 보여줍니다. 마지막 계획주기 이후 경과 한 시간을 강조합니다..
